上周，一个来自母校的小学弟突然联系上了我。
原因是他们之前参加大创的时候，我给他们的产品提供了一些思路上的建议和帮助。
结果现在这个作品（一个自动避障救援机器人）获奖了，学校里给了点儿奖金，他就打算顺道请我顿饭，表示下感谢。
大概类似这样的一个小玩意▼
咳咳。。。估计我们不少差友都已经是毕业十几二十几年的老前辈了，没听说过这个名叫“大创”的比赛。
其实这是个最近几年才兴起的赛事——为了鼓励学生创新，不少城市都举办了个名叫“互联网+”的大学生创新比赛。
学生们组队参加，在专业范围内制作一些作品，然后参与评奖。
大赛还会邀请一些企业代表参加，被相中的作品甚至还能被企业买下来、然后量产落地。
总之挺有意思的。（为什么我们当年就没有这种比赛呢？？？）
结果更有意思的是，学弟吃饭的时候，只说了几嘴他们的项目怎么怎么厉害。
更多时候是在说一款叫做飞书的软件怎么怎么厉害，怎么救了他的狗命。
这个话题跳转的，属实把我整的有点儿不会了，不过听到后面，我倒是明白了他的意思。
原来，就在他们决定参加大创的时候，疫情来了。
那阵什么情况咱们都懂的，所以大创前期大家只能线上交流了。
本来应该是这样的▼
于是乎。。。各种各样的幺蛾子就出来了。
就比方说，有天早上A跟B发消息交代了个事，结果过了几天没动静。
一问才知道，B平常特别爱水群，起床起得又比较晚。
等他中午睡醒的时候，A早上发的消息早就被顶没了。。。
又比如说C想给D发个文件，结果文件太大了，聊天软件不让传。。。
好不容易几个人凑时间拉了个语音会，结果一会儿你卡一下，一会儿他卡一下，半天说不了一句完整话。
而且大家在线上也没个任务追踪机制，谁具体做什么、现在做到哪一步了，这些个东西没个统一汇总。
导致谁早就做完了、谁在摸鱼、什么时候可以大家碰个头交叉适配一下零部件，这些都没个定数。
就这么着，学弟的大创团队拉拉扯扯了快两个月，项目愣是没什么进展。
眼看这么着肯定不行，于是我这个学弟就开始跟别人打听，有哪些好用的提高团队沟通效率的软件。
结果这时候，有个正在居家办公的学长跟他说，最近有个名叫飞书的软件很好用，他们公司也在尝试着用。
于是我这个学弟就去网上搜了搜，原来飞书是字节跳动推出的团队沟通套件。
而且正值疫情期间，飞书刚刚宣布了面向个人免费开放使用。
作为一个“钱没有、时间大把”的穷学生，白嫖一下显然没什么损失。
所以我这个学弟说动了团队里的其他几个小伙伴，打算一起下个飞书试一试。
结果试完了之后发现——它是真滴香。
表面上看，飞书是个平平无奇的“又一个”聊天工具。但是学弟用起来之后发现，飞书的每个功能，又都和别人有点儿不一样。
学弟就拿群聊跟我举了个例子：
咱们平常的群聊都是按照时间线顺序一条一条的，说到哪儿算哪儿。
但是在飞书里，除了有这种普通聊天气泡形式的群聊之外，还能创建一种名叫“话题群”的群聊。
在话题群里，发消息不再是一个一个聊天气泡，而是一个个像论坛发言一样的帖子。
接下来，大家可以像在论坛里讨论帖子一样，针对每个议题做有针对的回复。
学弟跟我说，光是这一招，就把聊天时候的消息要点给归纳了。
而且除了聊天，开会的时候还能直接使用飞书内置的会议功能。
由于是内置的，会议日程可以打通聊天功能，直接发送给每个参会人。
选择了参加之后，到点就可以直接一键加入会议。
由于使用了高性能的中转服务器，飞书会议比一般的语音电话来的稳定许多。
并且这个会议功能里还内置一个名叫“飞书妙记”的组件。
它可以充当速记员，自动录制会议，并且把所有的发言自动转换成文本！
好家伙，这真的是我们不花钱就能享受的功能吗？
以话题为导向的群聊，以及可以通过消息通知预约、并且能够自动转成文字记录的会议。
说实话，光是这两个功能，就已经解决了学弟他们遇到的80%的困难了。
而且飞书还内置了简单的任务分配系统，谁现在在做什么，点开群聊的侧边栏就能看个一清二楚。
更不用说飞书几乎不怎么限制大文件的发送，也不怎么限制多终端同时登录。
不仅能给队友随便传文件，应急的时候，学弟甚至能把飞书当成网盘用。
就这么着，在过去的一年里，飞书陪着他们从组队到得奖，走完了整个大创比赛。
而且有意思的是，最近临近毕业，他找了家创业公司做实习。
结果去了之后发现，他们公司内部用的团队沟通软件。。。
也是飞书！
进到了正规的企业组织里之后，他才发现飞书的功能比他之前在小团队里用到的更强大。
比方说，开放的团队通讯录给每个同事都注明了职位信息，还展示了同事近期的目标与任务结果——也就是最近很火的OKR。
在飞书的OKR面板中，同事最近在做什么、将要做什么，还有谁在和Ta往一个方向上使劲，
点进头像就能看得清清楚楚。
内建的团队知识库也已经被公司里的老前辈们维护好了，他想知道什么都能很快搜索到。
而且这个知识库还打通了平常的聊天功能，比如聊天的时候，输入“出差”两个字。
很快就能自动弹出来知识库里跟差旅报销相关的词条。
他在没缠着人事小姐姐问东问西的情况下，只用了半天时间就搞明白了公司里的每个人都是负责干嘛的。
而在行政审批上，除了飞书自己提供的功能之外，它还接入了一大批企业常用的第三方服务，不需要企业切换自己原本正在使用的财务和人事系统。
在这些个玩意的加持下，才刚第二天，学弟就能像个老油条一样，跟每个同事搭上话了。
而且学弟后来还发现，之前被自己玩的很6的飞书会议，原来还有硬件产品。
通过兼容飞书会议的硬件产品，在公司里学弟可以直接实现会议室的预约、加入。
而且公司里的MaxHub、华为办公宝等原有的第三方会议设备也可以直接安装上飞书的软件，变成飞书的形状。
在不需要花费数万元购买新的会议屏幕的情况下，就能实现和飞书套件的无缝联动。
而且飞书还创造了一个名叫“飞阅会”的概念，预约了会议的同事会提前收到会议的大纲。
这样的话大家可以有着充分的时间准备会议上的提问，避免传统会议上会出现的华丽、却没有内容的假大空PPT，
从而提高公司的整体运转效率。
可以说，从大创到公司实习，就在这一年的时间里，我这个学弟已经充分体验到了飞书为团队合作提供的便利。
也感受到了一款好的团队沟通软件带来的团队效率。
现在的他，俨然变成了一个“飞吹”，逮谁跟谁说飞书好用。
于是才有了我们上面的这堆对话。。。
由于学弟描述的场景过于诱人，所以在跟学弟告别之后，我也开始回家琢磨起了团队沟通效率的问题。
可能很多差友不知道，就在疫情开始之后，我们差评编辑部也经历了几个月的居家办公模式。
不过吧。。。我们的协作办公体系，一直处于一个比较混沌的阶段：
聊天用
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/5565.html
