重要通知！！
四大秋招已全部进入面试阶段！
华Superday，德勤Hackathon小组，安永小组面，毕马威case群面！
千万不要拿了面试就放松警惕
毕竟四大整个面试过程的淘汰率高达95%！
一组8~10人的小组「群殴」
极有可能全军覆没！
图源网络无论你申的是bigfour哪一家，
都逃不过群面这轮狼人杀，要知道，
能走到面试关的同学，都不是普通人。
如何把握戏份脱颖而出？
遇上猪队友怎么化解？
今天就来传授一些秘笈！
四大秋招进度
截至目前，四大19秋招进度（加粗标注为目前进度）：
PwC（普华永道）网申+游戏化测评
视频面试（VI）
Superday面试
录取通知书发放+录取庆典
EY（安永）网申
游戏测评
小组面试
合伙人面试
录取通知书发放
DDT（德勤）网申+线上测试
Hackathon小组面试
合伙人面试
录取通知书发放
KPMG（毕马威中国）网申
笔试（数字推理，文字推理，游戏化测评，情景测试）
面试（群面+经理面+合伙人面+笔试重测）
网上已经有小伙伴晒出了自己PwCSuperday的面筋，开篇就是：
「感觉自己凉得很彻底…」
图源网络sssssylvieeeee感觉自己凉得很彻底…发个帖子造福后人顺便给自己积德…（哭流程：签到、helper核对带过去的材料，8:40左右结束，接着开始介绍面试流程。群面第一轮case、英文pre、中文QA。群面第二轮case、两组一起中文讨论、中文pre。par面和吃午饭，和manager聊天。群面的case是一家公司需要融资，有两个备选公司可以选择。不难，没什么计算，框架swot基本可以搞定。par面语言看各自的par，我们组用的中文。大部分人的问题是群面表现、为什么想做audit（我觉得实习和专业不是审计的会被问）、有什么问题想问par。我只面了五分钟就出来了，感觉自己没戏了。其他人有的面了半小时。图源网络拆解四大群面
四大群面常被人戏称为”荒岛求生式”、“梵高图文式”面试——队友精，Case难，考官“坏”，稍有不慎，就被秒杀，因为通过概率真的低。
图源网络1、面试流程
作为最典型的案例分析环节，群面是面试环节中最重要的一个部分。以PwC年Superday为例，整个流程如下：
破冰环节今年新增要求面试者在一组图片中挑选一张，并根据图片用英文做自我介绍，限时1-2mins。图片包括篮球、旅游、生日等各种类型。
时长：1min左右
小组面试围绕一个案例，分A/B小组讨论。
讨论结束后，每人完成一个2分钟的英文Pre，然后进入辩论环节；
面试官会分发一份补充材料，让两个小组合作讨论出一个最终方案，最后选出至少4个人做中文Pre。
时长：55min分两组讨论+25min合一组讨论
图源网络M面P面单面的时候，一个Manager，一个Partner。面试内容就是简单的自我介绍、群面总结和针对简历的问题。
高频问题：未来规划／工作中遇到的问题和解决办法／咨询和审计的不同／为什么喜欢咨询是不是对外充满兴趣的人／审计工作主要做什么。
时长：5min左右
2、评分规则
网上之前有爆出四大群面评分表，所考察评分项涉及到：
工作中所需要的技能与知识；中英文交流技巧；创造力、适应力、新的见解；视变化为进步机遇并积极挑战现状；对新的环境有良好的适应力；能在团队中高效工作；决策中的判断力；主观能动性；保持高效水平，能坚持不懈；领导力、执行力。
图源网络成功的群面可以总结为：优秀的英文运用能力（基础）+出色的商业案例分析（亮点）+团队合作能力（重点）。
3、EYCase真题
Bincox商场这几年的销售收入下降，根据材料信息，分析它的businessperformance和managementissue，并给出解决方案。
以咨询顾问的身份帮助FOX公司进行第一轮融资，主要是展示BP，case中给出了公司信息，产品运营模式，竞争者，一年的利润表，预计市场增长量等等。
给了一家卖各种产品公司的基本情况、两年财务数据、各产品粗略数据、竞争者情况，问如何提升利润率和市场份额。
如何避免群面变「群殴」？
已经走到面试阶段的同学，在Case分析上绝对不会是白纸一张，四大相比投行/咨询对CaseInterview不会那么严格，考察的更多的是你的逻辑思考，以及团队协作能力。
图源网络具体到细节，你可以这样做：
1、保持「围笑」
群面大家都是在一条船上的蚂蚱，即使有异议，也千万不要像辩论比赛一样跳起来反驳。切记你们首先是「队友」，而不是「对方辩友」。
和别人有分歧，一定要用“我的观点可能与xx同学有一些不同+阐述自己的观点”（外加保持微笑，尽量能给被反对观点的同学传递一个友善的眼神）的方式发言。会使你发言时的姿态可爱许多。
图源网络若是你一上来就怼：“我不赞同xx同学的观点，我认为……”，如此强势的态度，反而会没有人在意你的意见。
2、不要硬碰硬
碰到喜欢出风头的「杠精」，可能是群面里最差的情况了吧。但这个时候也不要急着跳出来抢话，而是看准机会接过话头，「欲抑先扬」，比如：
xx同学说得很有道理，表达得也很流畅，我还有一点小建议补充……
要点就是，先夸ta两句，态度一定要柔和，借此给自己争取到发言的空间。
3、阻止撕逼的万能金句
讨论走进死胡同影响到进度，甚至气氛焦灼该怎么办？请活用以下两句话化解：
我觉得我们可以先讨论框架，细节的问题等下再做斟酌。
我们还剩x分钟，可能需要加快讨论的节奏了。
这两句话可以引起队友的紧迫感，把大家从紧张的争执氛围中解救出来，同时也能体现你的时间观念。
图源网络一些你需要知道的Tips
1、用好思维导图
在群面中，需要求职者各抒己见，表达个人观点，但表达方式要注意，要有清晰有条理毕竟讨论时间有限，自己因为表达啰嗦而占用时间过多就不好了。
这时，思维导图就能很好地帮你梳理案例的逻辑关系，并找到解题关键。
2、增强口语
四大近年来的Case均为全英案例，特点是案例长时间短，因此能够在短时间内读懂案例需要良好的英文阅读速度与技巧。同时，部分案例会要求用英语讨论并且Pre，那么对口语的要求也会更高。
这一点对留学生可能会有优势，那么国内的小伙伴除了多练习，没有别的捷径。
3、OT会重测
过去，PwC会在Superday进行OT重测。不过由于今年换成了游戏+视频面试，重测的比率应该有所降低，但同学们依然不能掉以轻心。
4、请灵活应变
之前某四大的面试官说，他碰到过一个学生，到自我介绍的时候，他过来以后直接背对着面试官，站在桌子面前，面向各位同学开始进行自我介绍。后来，第二个同学以为这是标准动作，也这么做。
第三个同学就比较聪明，他站到了一个所有人都可以看的到的位置，他意识到前面的同学背对面试官不得体，立刻纠正过来，说明他的临场应变能力就比较强。
而第一个同学则是把会议室想象成教室的情况了，比如老师叫同学去发言，同学一般都是背对着讲台，面对着其他同学们发言，这就是比较典型的学生思维。
这些助你在四大秋招中博得头筹的技巧，你学会了吗？
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