最近很多公司都在裁员，而大家也看到更奇葩的现象，不少公司一边裁人一边招人，当然除去业务和技术的更新换代等因素外，应聘者面对招聘以及给的offer更要谨慎，搞不好就变成了大厂一月游，或帮新东家补充裁员坑位了。
那么，在面试以及接offer期间，请确认以下几方面，之后再进入新职场哦。
1.一直挂着的招聘岗位要慎重。
找工作的同学通常会浏览各大招聘网站，如果你总看到某一家公司一直在招同一岗位，而且薪资待遇高于业内水平，最好多方了解该公司以及应聘部门之后再投递。一般这类岗位，大部分是给招聘人员刷KPI，或者领导通过岗位招聘来要方案，看业内行情的。
2.金三银四最好早做打算。
一般大厂调薪是在每年的春季和秋季前后，而年终奖从当年除夕到次年四月之间发放，这两个时间节点前后请大家慎重投简历，今年很多公司裁员都是在4月前后开始的，而且多数公司组织调整也是在3-5月之间陆续生效，相信大家也能网上也能看到类似相关消息，虽然之前都称三四五月是金三银四跳槽季，其实大部分人可能在春节前就已经面试，或者拿到offer了，只不过等着节后离职而已。那如果三四月份才陆续找工作的亲们，在6月前敲定工作即可，因为每年3-5月组织架构调整，没准你面试的和你入职后的领导都不会是同一个人。
3.一定了解组织规模。
虽然很多应聘者吐槽HR不专业，面试领导偶尔划水，但依然要记得反问这些人组织规模和业务规模。打个比方，你原有公司业务规模万，部门+其他协作人员只需要50人即可完成，但应聘部门业务规模大概也是万，部门+其他协作人员却有人，如果没有其他业务或者创新业务的话，要么人员工资水平较低，要么就是后面被盯上的成本过高部门。
4.留意团队氛围。
如果一个团队，甚至是一个小组，没人吱声，无人聊天，甚至同事间基本的寒暄都没有，这样的团队还是今早run起来。这样的团队氛围依据自己的经验判断（也有别的原因。。我的求生欲啊，就是依据个人经验）要么领导的信息不向下传递，所以信息都不公开透明，要么部门甚至整个业务面临调整，大家人心慌慌，却还得表现得风平浪静，要么就是准备一锅端，大家没有了共同要打交道的事情，更不想交流了。
5.警惕“一直招不到合适的人”这样的话术。
很多应聘者在面对HR时，HR都会说，领导对这个岗位要求很高，一直没有找到合适的人。这里，一定要打个大大的问号。如果你不是行业顶尖人才，那么一定要想好了，一个普通的岗位，或者稍微有点难度，不至于很长时间都找不到合适的人才，要么是人力压根不想招，要么就是管理者不稳定。曾经，我面试过一个大厂的岗位，面试官上来就跟我说，领导对这个岗位要求很挑剔，我们找了一年都没有找到合适的人。后来打听才知道，管理者其实一直要招人，但人力不给他招人，一直拖着，拖了一年。而在接下来不到一年的时间，我在新闻里看到这个管理者因为种种原因退出了管理层，并离开了公司。
6.掂量掂量要做的这个创新业务。
前几年，很多公司都在砸钱选新赛道，很多人因为高工资入职了新东家，但这两年，疫情影响行业寒冬，很多公司只想求生存，那么如果你应聘的是该公司的创业业务，且这个创新业务没有内部场景可以应用和尝试，只能寻求外部合作的时候，请一定要慎重。
7.让技术回归技术，并不现实。
让技术回归技术，听到这句高大上的话，请千万不要热血沸腾，国内技术大部分还做不到让技术回归技术，很多依然是为公司本身业务，以及政府和中小企业服务的，这也是我们常常听到的2C2B2G等等。而在行业下行阶段，很多研究性质的岗位及部门容易被裁撤，因为没有办法盈利，多数是发论文搞专利做研究，虽然有技术探索性，且学术大牛很多，但人员成本过高，收入微薄，也是企业在行业下行期所思考的问题。
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